“把客户变成员工是一种行之有效的招聘策略! 在卡森我们就是这么做的. 有一个大的, 我们周围都是退休的劳动力, 我们将轮班时间调整为4小时,以便那些想要保持活跃并与其他类似人群互动的老年人能够在一个友好的环境中进行活动. 谁能比那些已经对你忠诚的人更适合销售你的产品或服务呢?”
卡森亚瑟, 卡森花园和市场
他说:“员工将其他行业的经验运用到我们的环境和产品上. 其中一名工作人员是一名厨师,他在新冠肺炎期间回到学校学习编程,现在是编程团队的一员,由于他之前的职业生涯,他帮助我们的改变你自己应用程序为酒店行业工作. C3是我们年轻员工的垫脚石,他们知道,当他们的职业生涯向前发展的时候,我会在那里帮助他们."
戴夫•威廉姆斯 C3的解决方案
他说:“员工将其他行业的经验运用到我们的环境和产品上. 其中一名工作人员是一名厨师,他在新冠肺炎期间回到学校学习编程,现在是编程团队的一员,由于他之前的职业生涯,他帮助我们的改变你自己应用程序为酒店行业工作. C3是我们年轻员工的垫脚石,他们知道,当他们的职业生涯向前发展的时候,我会在那里帮助他们."
戴夫•威廉姆斯 C3的解决方案
“我们的招聘理念是‘择优录用,技能培养’”. 当然, 我们的职位需要基本水平的技能, 但我们相信,如果有人愿意学习并接受建设性的批评, 我们可以毫无疑问地训练其他特定技能. 软技能比如积极的态度, 职业道德和价值观无法得到训练, 因此,重要的是要确保你的业务需求与未来员工所能提供的一致."
Darryl Griffioen和Ryan Snyder, OneLook作品